ຄຸ້ມຄ່າບໍ່ທີ່ຈະລົງທຶນໃນໂລໂກ້? ຊົມຜົນງານລວມໂລໂກ້ຈາກນັກອອກແບບລາວ
“ໂລໂກ້” ໃຜໆ ກໍເຮັດໄດ້. ແຕ່ມັນດີແທ້ຫວາ? ໂລໂກ້ (Logo) ຫຼື ກາໝາຍ ມັນເປັນພຽງສັນຍາລັກຂອງອົງກອນ, ຢູ່ເທິງສິນຄ້າ ທີ່ມີໄວ້ເພື່ອຄວາມສວຍງາມເທົ່ານັ້ນແທ້ບໍ? ເປັນຫຍັງຫຼາຍຄັ້ງ ຜູ້ປະກອບການ ມັກໃຫ້ຄຸນຄ່າມັນເປັນພຽງແຕ່ວຽກງານລາຄາຖືກ ໃຜເຮັດກໍໄດ້ ຫຼື ໃຫ້ເອໄອເຮັດກໍໄດ້ ໄວອີກ.ມັນພຽງພໍ ແລະ ຄຸ້ມຄ່າແທ້ບໍ່ ເມື່ອທຽບກັບກາໝາຍທີ່ຕ້ອງຢູ່ກັບອົງກອນໄປອີກຫຼາຍປີ. ພາທຸກຄົນມາຊົມຜົນງານກັນກ່ອນ ກ່ອນຈະໄປເນື້ອຫາເລື່ອງໂລໂກ້ທີ່ດີ,...
ພື້ນຖານການອອກແບບກຣາຟຟິກ by Johnny Sayasane
ໄຟລ໌ນີ້ແມ່ນໃຊ້ສຳລັບປະກອບບົດສອນບັນຍາຍ, ຖ້າມີໂອກາດກໍຈະຈັດເພີ່ມ ຕາມການຮຽກຮ້ອງຂອງຜູ້ທີ່ສົນໃຈສຶກສາລົງເລິກດ້ານການອອກແບບ. ຖ້າສຶກສາເບິ່ງແລ້ວຫາກເຫັນວ່າເນື້ອຫານີ້ເປັນປະໂຫຍດແກ່ຕົນເອງ ກໍສາມາດແບ່ງປັນໃຫ້ກັບໝູ່ເພື່ອນຄົນອື່ນໆ ຕໍ່ໄປ ແລ້ວມາໂອ້ລົມກັນໃນກຸ່ມ Creative Laos ໄດ້. INSTRUCTOR: JOHNNY M. SAYASANE – CEO of Muan, Co-Founder & Chief Creative Officer...
ສ້າງທຸລະກິດໃຫ້ເປັນ ‘ເສົາຫຼັກ’ ທີ່ຮ້ານອື່ນຂາດບໍ່ໄດ້, ນີ້ແຫຼະທີ່ເອີ້ນວ່າ B2B Model
ລະຫວ່າງການເປີດ "ຮ້ານຂາຍເຝີ" ທີ່ຕ້ອງຮັບມືລູກຄ້າທຸກມື້ ກັບການເຮັດ "ໂຮງງານເສັ້ນເຝີ" ທີ່ປິດການຂາຍເທື່ອດຽວແຕ່ກິນຍາວ... ແບບໃດຄືສະໜາມທີ່ທ່ານພ້ອມຈະລົງຫຼິ້ນ? ມາທຳຄວາມເຂົ້າໃຈໂລກຂອງ B2B ແລະ B2C ແບບເຂົ້າໃຈງ່າຍ ພ້ອມວິເຄາະຂໍ້ດີ-ຂໍ້ເສຍກ່ອນຕັດສິນໃຈລົງທຶນ.
3 ວິທີໃຊ້ AI ແນວໃດໃຫ້ເກັ່ງ ຖ້າບໍ່ໄດ້ເກັ່ງຄອມ ຫຼື ເກັ່ງໄອທີ
ຮຽນຮູ້ວິທີໃຊ້ AI ໃນການຊ່ວຍເຮັດວຽກ ໃຫ້ໄດ້ຜົນລັບທີ່ໄດ້ດັ່ງໃຈ. ສົງໄສບໍ່ວ່າ “ສິ່ງສຳຄັນ” ໃດ? ທີ່ມັກເຮັດໃຫ້ຄົນໃຊ້ AI ແບບຜິດວິທີ ຫຼາຍຄົນອາດຈະຄິດໃນໃຈວ່າ “ຂ້ອຍຕ້ອງເກັ່ງໄອທີບໍ່ ຈຶ່ງຈະໃຊ້ເອໄອໄດ້ເກັ່ງ…” ຊູ່ມື້ນີ້ເຮົາຮູ້ກັນຢູ່ແລ້ວວ່າ AI ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງໄກໂຕເລີຍ ມັນເຂົ້າມາມີບົດບາດກັບການເຮັດວຽກຂອງຍຸກນີ້ໃນທຸກວົງການ ທຸກປະເພດຂອງອຸດສາຫະກຳກໍວ່າໄດ້. ມ່ວນສະເປຊຽວຕີ້ ຈຶ່ງຢາກຊວນໃຜທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ມາລອງເປີດໃຈ ມາຮຽນໃຊ້ AI ແບບງ່າຍ...
The Secret Sauce Summit 2025 ເທດສະການທຸລະກິດສຳລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໄທ
ສະກູ໊ບພິເສດ Muan x the Standard ຖ້າເຈົ້າແມ່ນຜູ້ປະກອບການ ແລະ ນັກທຸລະກິດທີ່ຕ້ອງການເລັ່ງສະປີດການເຕີບໂຕຜູ້ບໍລິຫານທຸກລະດັບທີ່ມີບົດບາດໃນການຂັບເຄື່ອນອົງກອນຄົນເຮັດວຽກຍຸກໃໝ່ ແລະ ນັກສຶກສາທີ່ສົນໃຈທຸລະກິດ ແລະ ຄວາມເປັນຜູ້ນຳ ໄປງານນີ້ The Secret Sauce Summit 2025 ເທດສະການທຸລະກິດສຳລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໄທ ທີ່ມາໃນຕີມ Unleash the Business...
ອ່ານເກມ “ທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວ” ເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດ Niche ໂອກາດໃໝ່ໃນວົງການທ່ອງທ່ຽວ
ສະກູ໊ບພິເສດ Muan x the Standard ເມື່ອກ່ອນເວລາຄິດຫາການທ່ອງທ່ຽວ ຄົນບ້ານເຮົາມັກຈະຄິດວ່າ ການທ່ຽວ = ພັກຜ່ອນ ແມ່ນບໍ່? ແຕ່ພາບຈຳເຫຼົ່ານັ້ນກຳລັງປ່ຽນໄປ ນັກທ່ອງທ່ຽວໃນໂລກຍຸກໃໝ່ມີຄວາມຄາດຫວັງໃນການທ່ຽວ ໃນຫຼາກຫຼາຍມິຕິຫຼາຍຂຶ້ນ. ເຖິງວ່າ ການທ່ອງທ່ຽວແບບພັກຜ່ອນໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍວິວທິວທັດທຳມະຊາດ, ວັດທະນະທຳວິຖີຊີວິດທີ່ລຽບງ່າຍ ຈະເປັນສະເໜ່ຫຼັກຂອງບ້ານເຮົາ, ແຕ່ກໍປະຕິເສດບໍ່ໄດ້ວ່າ ມີປັດໄຈຫຼາກຫຼາຍທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ກັບ ການທ່ອງທ່ຽວຂອງທຸກປະເທດທົ່ວໂລກ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນ ຄວາມຜັນຜວນຂອງເສດຖະກິດໂລກ,...
ອ່ານເກມທຸລະກິດ ຮັບມືແນວໃດກັບໂລກ ຫຼັງຍຸກໂລກາພິວັດ ໃນມື້ທີ່ໂລກເລີ່ມໂຫດຂຶ້ນກວ່າເກົ່າ
ສະກູ໊ບພິເສດ Muan x the Standard ຫຼາຍຄົນອາດຈະຄຸ້ນເຄີຍກັບຄຳເວົ້າທີ່ວ່າ: “ເຮົານິຢູ່ຍຸກໂລກາພິວັດແລ້ວ ເຮັດຫຍັງກໍງ່າຍ ສະດວກສະບາຍ ໄປມາຫາສູ່ກັນໄດ້ໝົດ ມີອິນເຕີເນັດຕິດຕໍ່ກັນໄດ້ທົ່ວໂລກ…” ແຕ່ເຈົ້າຮູ້ບໍ່ວ່າຕອນນີ້ ໃນມິຕິຂອງທຸລະກິດ ສັງຄົມມະນຸດໂລກພວກເຮົາອາດຈະກຳລັງເຂົ້າສູ່ຍຸກທີ່ເອີ້ນວ່າ “Post-Globalization” ຄຳວ່າ “Post-Globalization” ຫຼື ໂລກຍຸກຫຼັງໂລກາພິວັດ ເອົາແທ້ໆ ແລ້ວ ກໍບໍ່ແມ່ນຄຳສັບໃໝ່ໃນສາກົນ ເພາະຄວາມຈິງທີ່ກຳລັງເກີດຂຶ້ນຢູ່ຕອນນີ້...
3 ຂັ້ນຕອນ: ກຽມໂຕແນວໃດ ກ່ອນໄປສຳພາດວຽກ
ເຈົ້າເຄີຍຮູ້ສຶກແບບນີ້ບໍ່? ຜູ້ຂຽນຍັງຈື່ໄດ້ສະໄໝຮຽນຈົບໃໝ່ໆ ບັນຍາກາດຕອນຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງສຳພາດວຽກດ້ວຍຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ ແລະ ໝັ້ນໃຈ ແຕ່ພໍເຈິຄຳຖາມທຳອິດທີ່ອາດຈະບໍ່ໄດ້ຄິດມາກ່ອນເທົ່ານັ້ນແຫຼະ, ຄວາມໝັ້ນໃຈທີ່ເຄີຍມີ ກໍກັບໄປບ້ານເກົ່າຈົນໝົດ. ຖ້າເຈົ້າຢາກກຽມພ້ອມໃຫ້ຄົບເຄື່ອງ, ລອງກຽມ 3 ຂັ້ນຕອນສຳຄັນນີ້ ທີ່ຈະປ່ຽນຄວາມຕື່ນເຕັ້ນໃຫ້ເປັນໂອກາດສ້າງຄວາມປະທັບໃຈໃຫ້ກັບທີມ HR ທີ່ສຳພາດ ຫຼື ອາດຈະແມ່ນເຈົ້າຂອງບໍລິສັດທີ່ກຳລັງນັ່ງສຳພາດຢູ່ຕໍ່ໜ້າ. ເຂົ້າໃຈໂຕເອງ: ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງຄວາມສຳເລັດ ໄປສຳພາດວຽກ ກໍບໍ່ຕ່າງຫຍັງກັບການທີ່ເຮົາກຳລັງຂາຍສິນຄ້າ ຫຼືວ່າ ເວົ້າອີກມຸມກໍແມ່ນຂາຍຄວາມສາມາດຂອງເຮົາໃຫ້ກັບຄົນອື່ນໄດ້....
“ຫົວໜ້າມັກສັ່ງແຕ່ວຽກດ່ວນ” ຂຸດສາເຫດທີ່ເຮັດໃຫ້ຫຼາຍຄົນ “ຄິດແຜນໄລຍະຍາວ” ຍາກ
ສາເຫດເລິກໆ ທີ່ຫົວໜ້າມັກສັ່ງມື້ນີ້ ຂໍມື້ແລງ ເຊື່ອວ່າຫຼາຍຄົນທີ່ໄດ້ເຂົ້າສູ່ວົງໂຄຈອນຂອງການເຮັດວຽກ ເຄີຍປະສົບບັນຫານີ້ ທັງໃນມູມຂອງພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບແຕ່ວຽກດ່ວນທຸກມື້ ຫຼື ຈະເປັນໃນມູມຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ລູກຄ້າຂໍສັ່ງວຽກແບບຈານດ່ວນປະຈຳ. ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ບາງເທື່ອບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າ “ຈັດການບໍລິຫານເວລາບໍ່ດີ”, ແຕ່ມັນອາດມາຈາກ ບັນຫາຂອງລະບົບຄວາມຄິດ ແລະ ວັດທະນະທຳການເຮັດວຽກທີ່ມັກເລີ່ມຈາກ “ມຸມຂອງຜູ້ສັ່ງວຽກ” ຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນນ້ຳຈົນປາຍນ້ຳ. “ທຸກວຽກຄືງານດ່ວນ”“ວຽກທີ່ວາງແຜນໄວ້ຢ່າງດີ ຖືກເລື່ອນແບບບໍ່ມີກຳນົດ ເພາະງານດ່ວນຂໍແຊງຄິວ”“ທີມບໍ່ມີເວລາວາງແຜນເລີຍ ໄດ້ແຕ່ລໍຖ້າແກ້ໄຂບັນຫາສະເພາະໜ້າແຕ່ລະມື້” ສຳລັບຜູ້ຂຽນເອງກໍຜ່ານທັງການເປັນພະນັກງານ, ການເປັນຫົວໜ້າ ແລະ...
